EntreGuru.qxd 5/11/10 12:58 Página 28 entrevista Peter Senge, director del Centro para el Aprendizaje Organizacional Instituto Tecnológico Katherin Wermke
Este es un extracto de las principales ideas sobre competitividad de las organizaciones, expuestas por el autor Peter Senge en conferencias ante diferentes audiencias durante los últimos años. La primera pregunta que se nos antoja hacer ante un encabezado como el anterior sería: ¿Qué es una organización en aprendizaje?. ¿Cómo convertir a tu empresa en una organización ... Peter Senge expresa en La Quinta Disciplina que una organización desarrolla la capacidad de aprender usando 5 disciplinas: Dominio personal, Modelos Mentales, Aprendizaje en equipo, Visión compartida y Pensamiento Sistémico. EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL: UNA APROXIMACIÓN … Coincidiendo con las palabras de Peter Senge (1996) “Las organizaciones sólo aprenden a través de individuos que aprenden. El aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje organizacional, pero no hay aprendizaje organizacional sin aprendizaje individual”, pero en las condiciones actuales y objetivas de las organizaciones Peter Senge | Cultura de la calidad Peter Senge. Biografia: Fue Director del Centro para el Aprendizaje Organizacional en la Escuela de Administración Sloan del MIT , y actualmente (2005) en la facultad de MIT . Él es el presidente fundador de la Sociedad para el Aprendizaje Organizacional (SOL). Esta organización ayuda a la comunicación de ideas entre las grandes
Para Peter Senge (1990), el cambio es trabajo en equipo y el aprendizaje es cambio. Así, es posible que las organizaciones aprendan para cambiar porque “en lo más profundo, somos todos los principiantes”. En su libro “la Quinta disciplina”, Senge desea destruir la ilusión que el mundo está creado de fuerzas separadas, sin relación. Modelo teórico de aprendizaje organizacional el uso de los términos más usados por los investigadores de aprendizaje organizacional, aprendizaje individual, organizaciones de aprendizaje, memoria organizacional y aprendizaje de equipo, que buscan avalar el es-tado de arte en términos teóricos o empíricos. En este artículo se realiza Frases de Peter Senge - Frases y pensamientos Peter Senge es el presidente fundador de la Sociedad para el Aprendizaje Organizacional (SOL), organización que facilita la comunicación de ideas entre grandes organizaciones. En 1990 publica su primera obra, "La quinta disciplina", donde desarrolla la idea de … Maestros de la calidad: PETER SENGE PETER SENGE PETER SENGE. Peter M. Senge nació en 1947, en la ciudad de Stanford. Aportes. Organización inteligente. Para lograr organizaciones inteligentes, es necesario que se cultiven y dominen cinco disciplinas, que son las siguientes: LAS CINCO DISCIPLINAS DEL APRENDIZAJE …
(PDF) La quinta disciplina Peter Senge FREELIBROS.ORG ... La quinta disciplina Peter Senge FREELIBROS.ORG PETER SENGE: LAS ORGANIZACIONES QUE APRENDEN Y LA … interesa es ante todo, las conexiones entre el aprendizaje personal y el aprendizaje organizacional, los compromisos recíprocos entre ambos. (Senge, 1994:17) Compartimos con el autor que la búsqueda de un dominio personal implica que debemos esclarecer y ahondar constantemente nuestra visión ORGANIZACIONES INTELIGENTES PLANTEAMIENTO DE … Un ejemplo claro es Peter Senge (1990), Director del Centro de Aprendizaje Organizacional de Massachusetts y autor del, conocido, libro “La Quinta Disciplina” donde desarrolla, ampliamente, el tema que nos ocupa definiendo una Organización Inteligente como aquella en la que los individuos son capaces de expandir su capacidad y de crear los Aprendizaje organizacional de Peter Senge | Las 5 ...
(PDF) PROCESO DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
Peter Senge expresa en La Quinta Disciplina que una organización desarrolla la capacidad de aprender usando 5 disciplinas: Dominio personal, Modelos Mentales, Aprendizaje en equipo, Visión compartida y Pensamiento Sistémico. EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL: UNA APROXIMACIÓN … Coincidiendo con las palabras de Peter Senge (1996) “Las organizaciones sólo aprenden a través de individuos que aprenden. El aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje organizacional, pero no hay aprendizaje organizacional sin aprendizaje individual”, pero en las condiciones actuales y objetivas de las organizaciones Peter Senge | Cultura de la calidad Peter Senge. Biografia: Fue Director del Centro para el Aprendizaje Organizacional en la Escuela de Administración Sloan del MIT , y actualmente (2005) en la facultad de MIT . Él es el presidente fundador de la Sociedad para el Aprendizaje Organizacional (SOL). Esta organización ayuda a la comunicación de ideas entre las grandes